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來也股份景區(qū)托管見成效 洛陽白云山游客量大幅增長

2016年12月23日

導(dǎo)語


2015年12月30日,來也股份與洛陽白云山景區(qū)簽訂景區(qū)托管協(xié)議,雙方步入全產(chǎn)業(yè)鏈深度合作。2016年1月5日,來也股份白云山項目組在寒冬中奔赴洛陽嵩縣,進(jìn)駐景區(qū),開啟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合問鼎中原之路。經(jīng)過一年的托管,白云山景區(qū)面貌煥然一新,景區(qū)運營管理水平快速提升,營銷步伐穩(wěn)扎穩(wěn)打,成為中原地區(qū)快速崛起的旅游品牌,贏得市場和業(yè)界高度認(rèn)可。



白云山景區(qū)位于河南省洛陽市嵩縣西南部伏牛山腹地,景區(qū)為世界地質(zhì)公園、國家5A級旅游景區(qū)、國家森林公園。景區(qū)目前已開發(fā)有玉皇頂、九龍瀑布、小黃山、白云峰、原始森林五大觀光區(qū),以及森林氧吧、高山牡丹園、留侯祠、白云湖、蘆花谷、情人谷六大休閑區(qū),其旅游資源具有典型性、多樣性的特征。


2016年,洛陽白云山景區(qū)旅游接待人次同比增長50%,團(tuán)隊人次同比增長81%,并榮獲“2016年中原旅游大咖金雞獎,“2016中原旅游匠心景區(qū)獎,中國旅游總評榜.河南分榜”.“年度旅游目的地品牌力獎年度旅游策劃營銷創(chuàng)意獎等極具分量的年度大獎。


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白云山獎牌


在一年來的托管工作中,來也股份項目組堅持了理念創(chuàng)新、實事求是、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、品牌塑造的做法,實踐證明是行之有效的,這是來也股份理論創(chuàng)新指導(dǎo)運營管理,布局旅游業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一次積極探索。


運營管理


初入白云漫天雪,四季輪回又一冬。時間轉(zhuǎn)瞬,來也股份項目組已駐白云山一年。春去冬來,項目組從未松懈,繼續(xù)將要成功,先發(fā)瘋,埋頭干,向前沖的奮斗者精神發(fā)揮得淋漓盡致。


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來也股份白云山項目組部分代表合影


組織架構(gòu)重組

隨著項目組對景區(qū)各種情況逐步熟悉與了解,很快發(fā)現(xiàn)了景區(qū)組織架構(gòu)上存在的不足之處,急需給予解決,提出合理的建議和科學(xué)可行的辦法。


規(guī)章制度完善

根據(jù)景區(qū)實際情況,為了景區(qū)能更加高效運營,提高員工工作積極性,規(guī)章制度的完善涉及到:人事招聘體系,員工薪酬,財務(wù)管理,車隊管理及標(biāo)準(zhǔn),安保管理,商業(yè)管理,質(zhì)檢管理,營銷管理,票務(wù)管理等方方面面。


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開園動員大會,員工精神面貌煥然一新士氣滿滿


景區(qū)設(shè)施完善

根據(jù)實際情況,對景區(qū)內(nèi)不合理的設(shè)施進(jìn)行更換,對缺失的設(shè)施進(jìn)行補充,對不合理的景點布設(shè)進(jìn)行升級改造,加快基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對停車場、游客中心、公廁、游道、標(biāo)識牌進(jìn)行了改造,增加了車位和觀光車運力,完善了檢票通道、第三衛(wèi)生間、GPS系統(tǒng)、監(jiān)控等功能設(shè)施。


景區(qū)還進(jìn)一步完善了景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)系統(tǒng)和科普解說系統(tǒng),在相關(guān)危險隱患點增加了安全護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、警示標(biāo)識,在主要節(jié)點新建了休憩亭廊,對梯步、路燈、亭廊等進(jìn)行了修復(fù),從而大大提升了景區(qū)游覽的舒適性、安全性。


員工培訓(xùn)

不定期對景區(qū)員工開展培訓(xùn),提高員工職業(yè)素養(yǎng),豐富員工專業(yè)知識,打造出一支既有優(yōu)良服務(wù)水準(zhǔn)又有專業(yè)素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)鐵軍,景區(qū)游客體驗再次升級。


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軍事拓展


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旅游管理專題培訓(xùn)


著手打造智慧旅游系統(tǒng)

審時度勢,順應(yīng)時代潮流,對景區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更新?lián)Q代。信息化與旅游的結(jié)合是一場產(chǎn)業(yè)革命,必將推動旅游產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,旅游業(yè)以游客為本的服務(wù)屬性決定了智慧旅游必須作為建設(shè)基礎(chǔ)和發(fā)展目標(biāo)。


冬季項目運營

打破白云山開園23年來冬季閉園的歷史,今年冬季正常營業(yè),并且打造了一個亮點突出、體驗感強(qiáng)的冬季項目,實現(xiàn)景區(qū)全季節(jié)運營,廣迎四方賓客。


管理成效

現(xiàn)場管理方面,突出安全、衛(wèi)生、服務(wù)、交通的管理,尤其是把交通、衛(wèi)生作為牛鼻子來抓,推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作優(yōu)美化、清潔化、秩序化、制度化建設(shè)。高峰期全力保障交通秩序,停車場24小時值班,公路易堵點、主要景點、節(jié)點、安全隱患點保安流動執(zhí)勤,維持秩序,交通運力提前預(yù)判,保障運力,把游客候車時間控制在30分鐘以內(nèi),高峰期沒有發(fā)生一起游客滯留事件。環(huán)境衛(wèi)生和交通運力的改善,使景區(qū)面貌在短時間煥然一新。


安全方面,突出安全教育、隱患排查、應(yīng)急救援工作,建立了安全工作崗位責(zé)任制體系,規(guī)范了隱患排查、整改機(jī)制,完善了交通、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、突發(fā)事件等應(yīng)急處置預(yù)案,并在實戰(zhàn)中得到了應(yīng)用,應(yīng)急處置能力得到大幅提升,景區(qū)全年開展應(yīng)急救援工作88起,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。


在服務(wù)方面,推行五員意識,即人人都是安全員、交通員、保潔員、講解員、服務(wù)員,從而使景區(qū) 服務(wù)質(zhì)量顯著改善。


同時,景區(qū)開展了IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,按照標(biāo)準(zhǔn)完善了安保、衛(wèi)生、商業(yè)管理、投訴、導(dǎo)游、營銷、綠化、維修、檢票、車輛運營、應(yīng)急救援、質(zhì)檢等涵蓋景區(qū)管理各個方面的制度和工作流程,并通過了ISO9001管理體系認(rèn)證,建立了長效管理機(jī)制,成功創(chuàng)建河南省省級旅游度假區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。



營銷推廣篇



在洛陽及鄭州設(shè)立辦事處,立足本地市場,打造名氣。與河南省及相鄰的山東、河北、山西、陜西、湖北各地旅行社建立合作關(guān)系,立足河南,輻射周邊,為走向全國市場做鋪墊。


景區(qū)開園

41日召開開園動員大會,開園活動第一天,白云山景區(qū)入園人數(shù)已達(dá)上萬人次,創(chuàng)下自1993年白云山開園以來入園人次的最高紀(jì)錄。


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首屆高山牡丹節(jié)

5月高山賞牡丹,極大地拉動潛在客戶群,提高入園人數(shù)





洛陽白云山端午節(jié)大型音樂節(jié)

69日至11日,攜手鄭州音樂廣播FM94.4聯(lián)合舉辦三天兩夜洛陽白云山端午節(jié)大型音樂節(jié)活動,人氣巨增。





Rebecca時尚假發(fā)2017趨勢發(fā)布會

721日,Rebecca時尚假發(fā)2017趨勢發(fā)布在洛陽白云山華麗上演。當(dāng)晚,紅毯眾星云集,氣質(zhì)女神張雨綺、當(dāng)紅花旦劉詩詩、人氣歌手吉克雋逸、影視新星郭曉婷等親臨現(xiàn)場。




第二屆洛陽白云山杯世界圍棋邀請賽

819日成功舉辦第二屆洛陽白云山杯世界圍棋邀請賽,吸引眾多粉絲矚目,當(dāng)?shù)孛襟w紛紛報道,白云山一時名聲大震。


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山谷音樂節(jié)

103—4日,聯(lián)合河南電臺FM.90.0舉辦山谷音樂節(jié),演出陣容強(qiáng)大,現(xiàn)場火爆。


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首次舉辦年終答謝會

128日,主題為春華秋實,楊帆起航的洛陽白云山2016年客戶答謝會在瑞貝卡大酒店成功舉辦。河南省內(nèi)外各旅行社,各大電視臺、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等媒體,各協(xié)會代表歡聚一堂,共同見證了這次盛會。


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首次冬季項目策劃推廣

為了適應(yīng)發(fā)展的需要,白云山打破開園23年來冬季閉園的歷史,今年冬季正常營業(yè),并且打造了一個個亮點突出、體驗感強(qiáng)的冬季項目。





營銷成效

樹立管理服務(wù)營銷的理念,對客源市場、媒體資源進(jìn)行了走訪、調(diào)研,針對省內(nèi)外市場細(xì)化了人數(shù)指標(biāo),制定了不同的營銷策略,價格、渠道、推廣緊密結(jié)合。


網(wǎng)絡(luò)營銷、平面宣傳、節(jié)慶活動全面發(fā)力,精準(zhǔn)投入,百團(tuán)百社踩線、景區(qū)專列、萬人發(fā)呆大賽、武俠古裝攝影、千人古箏演奏、山谷音樂節(jié)、圍棋大賽、三山同登等活動有聲有色,在不同的時間節(jié)點制造熱點,吸引眼球,樹立了品牌,在河南旅游異軍突起,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。




回顧這一年,來也股份項目組當(dāng)初定下的5個工作思路基本完成:

一個目標(biāo):樹立來也團(tuán)隊品牌目標(biāo);

二個任務(wù):完成來也股份交付的工作任務(wù),完成白云山景區(qū)經(jīng)營管理的任務(wù);

三個精神:不怕吃苦的精神,不怕困難的精神,敢于挑戰(zhàn)的精神;

四個盡快:盡快熟悉景區(qū)環(huán)境,盡快了解景區(qū)基本情況,盡快融入管理團(tuán)隊,盡快融入管理角色;

五個認(rèn)可:當(dāng)?shù)卮迕裾J(rèn)可,游人認(rèn)可,當(dāng)?shù)卣J(rèn)可,相關(guān)部門認(rèn)可,甲方認(rèn)可。


不忘初心,方得始終。

經(jīng)過來也股份項目組以及

景區(qū)全體工作人員的努力,

2016年的入園人數(shù)實現(xiàn)井噴式增長。

來也股份不負(fù)所托,必將再接再厲,

展望2017,一定會更加精彩紛呈。



本文為原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明“來也股份”

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